代表们、同志们：
在全党全国人民认真学习、深入贯彻党的十七大精神，举国上下喜迎改革开放30周年和2008年北京奥运会之际，在我院创建省级示范性高职院校取得阶段性进展之时，我院第八届教代会十一次会议胜利召开了，这是我院教职员工政治生活中的一件大事。上次教代会以来，我院在省委教育工委、省水利厅、教育厅的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，以创建省级示范性高职院校为抓手，以促进学院发展为目的，全面推进学院各项建设，成效显著。可以说，2007年是我院改革创新、和谐发展、继往开来的一年。现在，我代表学院向大会做2007年学院工作报告，题目是《求实创新，加快建设，为实现我院又好又快发展而努力奋斗》，请代表们审议。
2007年工作回顾
2007年，我院在省委教育工委、省水利厅、教育厅的正确领导下，在巩固2006年省教育厅组织的高职人才培养工作水平评估成果的基础上，认真贯彻落实党的教育方针政策，坚持科学发展观，以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和水利部《关于大力发展水利职业教育的若干意见》为指导，以开展五项建设工程为手段，以促进学院发展为目的，以争创省部级示范性高职院校为目标，主动融入海峡西岸经济区建设，认真落实《学院“十一五”发展规划》中的各项工作任务和评估专家组提出的整改意见，积极调动全体师生员工的主人翁精神，团结一心，再接再厉，开拓创新。经过全体教职工一年的努力奋斗，学院各项工作都取得了明显进展，教育事业得到良好发展。
一、主要成绩
（一）深入学习，转变观念明方向
认真组织学习教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和水利部《关于大力发展水利职业教育的若干意见》，深入领会国家关于加强高等职业教育教学改革全面提高教学质量的精神实质，并将其贯彻到我院的各项工作中，制订了我院《全面提高教学质量的实施意见》，不断强化“以教学为中心，质量立校，特色兴校”的思想，确保我院沿着正确的方向改革和发展。
（二）积极整改，全面落实保成果
2006年我院虽以良好成绩通过高职人才培养工作水平评估，但也还存在许多不足。我院不仅认真听取评估专家组的反馈意见，并及时组织各部门学习讨论，在加强学习、提高认识的基础上，学院根据专家组提出的意见及各部门的建议，全面制订整改计划，认真落实到位；同时，学院还对3年来的迎评创建工作进行了全面回顾，总结了迎评创建工作的主要收获和成效，概括了对我院今后工作的启示。在2007年9月的高职水平评估回访中，我院整改成效得到了专家的认可。
（三）加快发展，争创示范上水平
2007年学院全面启动省级示范性高职院校创建工作。经过一年的努力，收获颇丰：
1.教育教学改革结硕果
认真贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》的精神，以“教学建设持续化，教学改革理性化，教学管理人本化，质量监控制度化，教学条件现代化，人才培养优质化”为目标，坚持以教学工作为中心，加强教学基本建设，深入教学改革，提高教育质量，凝练办学特色。辛勤的汗水浇灌出了丰硕的果实:
（1）省级精品专业建设位居全省同类院校前列。继“发电厂及电力系统”之后又有“水利水电建筑工程”、“供用电技术”2个专业被评为省级精品专业，系同类院校中拥有数量最多的院校之一。
（2）教材建设成果位居全省高职院校前列。2007年，编写出版高职高专规划教材23部、校本教材2部、实验实训任务书指导书29套。至此，学院自成立以来编写高职高专规划教材共计76部，其中主编36部，另有校本教材116部。这一成果不仅居全省同类院校前列，在全国同类高职院校中也处于领先水平。
（3）学生实践能力显著提高。积极探索工学结合的人才培养模式，深化课程改革，加大实践教学力度。在2007年举行的首届“黄河杯”全国水利高等职业院校技能竞赛中，我院代表队荣获团体总分第二名、工程图读图及预算编制项目的单项团体一等奖。在所有代表团中，我院选手的获奖率高居榜首。
（4）学生职业能力得到社会认可。推行毕业生顶岗实习，加强学生职业能力的培养。2007年有322家单位接收了我院毕业生顶岗实习，不少单位在毕业生结束实习后，录用人数大大超过原有的实习生。
2.师资队伍建设喜丰收
（1）教师素质不断提高。2007年，有8名教师考取在职研究生，10名教师评上了副教授，更可喜的是各有1名教师被评为福建省高校教学名师、省级优秀教师、省级职业教育先进个人，3名教师被评为福建省水利中青年科技学科带头人，使高级职称教师达到57人，占专任教师总数的30.5%，获得（含在读24人）研究生学历或硕士学位教师72人，占专任教师总数的47.3%。
（2）双师结构教师比例领先全省同类院校。2007年又有5名教师评上了工程师，使双师型教师达到67人，占专业课教师总数的71.3%，这一比例领先于全省同类院校，多次受到专家好评。
（3）省级优秀教学团队建设走在全省同类院校前列。2007年，我院“电力系统自动化”教学团队被评为省级优秀教学团队，目前我省高职院校中拥有省级优秀教学团队的学校只是极少数。
3.教科研工作力度加大 2007年获得科研课题立项的有省水利厅科研课题5项、三明市社会科学研究课题1项、院级重点专业课题6项、院级教研课题12项、院级精品课程建设11项、校本教材建设45项，同时评审验收了12门院级精品课程。全院教职工全年撰写学术论文55篇、教研论文19篇。
4.实训基地建设成效显著 继建筑技术实训基地获得2006年中央财政支持的实训基地建设项目后，电工与电气自动化实训基地又获得2007年省财政支持的实训基地建设项目。在两年内，能够同时拥有中央财政支持和省级财政支持的两个实训基地建设项目在全省同类院校中并不多见。目前我院共拥有校内实训场所29个、实验室25个，校外实训基地28个。
5.校园建设取得新进展 400米塑胶跑道标准田径运动场竣工，并通过亚洲田径运动联合会场地二类的验收，积极改善了办学条件。为适应示范性院校建设要求而制订的新校区建设方案通过省水利厅的批准，并得到了永安市委、市政府的大力支持。
6.招生就业形成良性循环 2007届毕业生初次就业率为90.08%，年度就业率为95.07%。良好的就业形势带动了招生工作，去年录取新生1400人，100%地完成了招生任务，新生报到率达到85%。这一报到率在山区举办的职业技术学院中居于前列。
7.办学形式获得新突破 在做好学历教育的同时，非学历教育也得到了积极发展。我院自主开办5个专业的成人大专函授资格得到教育厅批准，2007年开始招生。
8.社会服务能力不断增强 全年各类培训、考试服务累计5366人次，技能鉴定1104人次，完成工程设计11项，技术服务收入46万元。
9.交流合作不断扩大 多年来学院一直与武汉大学、福建农林大学长期保持合作办学关系，同时也积极与三明工贸学校、尤溪职专、建瓯职专、福建水电干校等中等专业学校合作办学。去年还承办了多个全国性、省级学术会议，扩大了学院的影响力。
（四）加强管理，五大工程促校风
1.实施教学质量建设工程，提高人才培养质量 一是完善制度，规范管理；二是完善标准，严格要求；三是推进现代技术的纵深应用，提高管理水平；四是以创建示范院校为抓手，严格控制教学质量。
2.实施师德教风建设工程，提高教师素质 一是加强学习，提高思想认识；二是落实制度，规范教师管理；三是加强监督，形成评估体系；四是树立典型，加强宣传表彰。
3.实施学风建设工程，倡导优良学风 一是完善学生评价体系和学生工作月通报制度，建立激励机制；二是积极开展各类主题教育等活动；三是优良学风从新生抓起。
4.实施机关后勤效能建设工程，改进工作作风 一是加强学习，提高认识；二是落实制度，规范行为；三是公开院务，强化监督；四是严格考核，严肃纪律；五是加强管理，服务教工。
5.实施制度建设工程，规范学院管理 全年新出台22个制度，使学院的管理更加规范化和科学化。
（五）深化改革，合理分配聚人心 较大幅度提高了教师讲课费和行政后勤人员考核奖标准，从而使我院教职工的收入水平与省会城市和沿海地区同类学校教职工的收入水平拉近了距离。
（六）综合治理，和谐校园保发展 认真组织学习党的十七大精神，重视富有我院特色的校园文化建设，实行综合治理责任制，稳定饭菜价格，做好学生伙食补贴和困难学生补助工作，关心老干部生活，继续保持了第九届省级文明单位称号，校园安全稳定。
二、主要经验
一是上级领导正确，支持有力；二是领导班子团结协作，工作务实；三是全体教职工勤奋努力，甘于奉献；四是地方支持我院发展，环境良好。
三、存在不足
一是教育教学改革尚需进一步深入；二是教风、学风、校风建设有待进一步加强；三是部门管理和执行力有待提高；四是机关效能建设有待进一步加强。
2008年工作思路
根据学院党委和行政2008年工作要点，今年我院工作的总体思路和目标是：认真学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕海峡西岸经济区建设和水利行业发展对高等职业教育提出的新任务、新要求，以科学发展观为统领，以建设福建省示范性高职院校为主题，按照“抓落实、上质量、强管理、树形象”的基本要求，着力加强教育教学和人才培养模式改革，切实提高教育教学质量，同时加速学院各项建设，努力为实现学院“十一五”发展规划中提出的“上水平，创特色，出品牌，把学院建设成为一所具有专业特色以及过硬品牌的优质高职学院”的目标而奋斗。
一、振奋精神，鼓足干劲，齐心协力争创省级示范性高职学院
一是加强专业建设；二是加强精品课程建设；三是加强实训基地建设；四是加强优秀教学团队建设；五是积极为行业企业提供技术服务；六是积极开展对外交流与合作；七是积极开展人才培养模式改革。
二、进一步组织实施“五大建设工程”
一是实施教学质量建设工程，重在提高教学质量。结合省级示范性院校建设工作，重点抓好精品专业建设、精品课程建设、工学结合的人才培养模式改革、生产性实训基地建设以及职业培训与技术服务、共享型教学资源平台、教学管理与质量保障、就业指导与服务体系的建设。
二是实施师德教风建设工程，重在提高教师影响力。深入贯彻落实胡锦涛总书记在全国优秀教师座谈会上的讲话精神，建立教师教书育人评价体系，以“爱生、爱岗、爱校”为主题，以“学为人师、行为世范”为标杆，以提高教师政治思想素质、树立正确的职业理想、提升职业道德和职业精神水准为重点，着力在以下几个方面取得实效：一是敬业；二是身正；三是博学。
三是实施学风建设工程，重在培养良好学风。有关部门要认真查找以往学风建设中存在的不足，全面总结经验教训，重点从以下几个方面入手，将学风建设工作落到实处：一是提高认识；二是加大宣传；三是严格管理；四是加强教育；五是改进作风；六是建立长效机制。
四是实施机关效能建设工程，重在提高服务质量。以“提高办事效率，提高服务质量”为目的，强化制度建设，健全监督机制，规范管理行为，改进运作方式，集中解决效率不高、办事拖拉、执行力不强、资源浪费等效能方面的突出问题，建立“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制和运作机制，重点增强“四个意识”：一是服务意识；二是纪律意识；三是创新意识；四是务实意识。
五是实施制度建设工程，重在提高管理水平。进一步完善教学管理、学生管理、行政后勤管理等规章制度，重点抓好各项制度的落实，建立高效规范的工作机制。
三、抓好基础设施建设，实现学院可持续发展 积极争取上级机关和永安市委、市政府及有关部门的大力支持，抓紧征用新校区土地，多渠道筹措资金，按照科学、实用、节约、生态、前瞻、美观的原则认真进行规划设计，严格施工管理，确保工程质量，提高投资效益，使新校区布局合理、设施完备、功能齐全、环境优美、水利生态特色鲜明，符合学院发展的需要。
四、加强师资队伍建设，提高教师业务素质 从重点提高教师学历和职称转系列转移到重点加强青年教师队伍的建设上：一要加强思想政治教育；二要加强教育理论知识培训和实践能力锻炼；三要创设人才成长良好环境；四要完善师资管理机制。
五、推进人事、分配制度改革的进程，调动职工工作积极性
按照《福建省事业单位岗位设置管理实施意见（施行）》的精神，全面推进人事管理由身份管理向岗位管理转变，严格执行国家关于教工绩效工资改革的相关政策，认真推进人事制度和分配制度改革，稳步提高教职工的收入水平。
六、加大教科研工作力度，争取科研成果有新突破
完善教科研工作制度，创办学院内部版《学报》，结合省级示范性院校建设，加强高职教育教学研究，力争实现省部级教科研项目零的突破，各类科研成果均有较大幅度的增加。
七、认真总结经验，加大招生与就业服务的工作力度
首先要抓好就业服务工作：一要建立就业激励机制和约束机制；二要加强就业观念教育和宣传引导；三要依托行业，加强校企合作。其次是抓好招生宣传工作，关键是要创新招生宣传思路,讲求招生工作实效。
八、加强文明建设，构建和谐校园
——抓好十七大精神“三进”工作。
——抓好省级文明学校创建工作。
——抓好校务公开，加强廉政建设。
——加强综合治理和安全保卫工作。
——加强和改进大学生思想政治教育工作。
——开展节能减排学校行动。
——规范教育收费工作。
——继续抓好计划生育工作。
——抓好建校80周年庆典的前期筹备工作。
代表们，同志们，这次大会是在全党全国人民认真学习贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，建设社会主义和谐社会的大好形势下召开的，是一次总结过去、着眼现在、开拓未来、共商学院发展的重要会议。本届教代会的召开，必将进一步推动我院各项事业的发展。我们一定要高举中国特色社会主义伟大旗帜，时刻牢记教育工作者的神圣使命，办好人民满意的高职教育，为争创省级示范性职业技术学院，为实现学院的宏伟发展目标而努力奋斗！
以上报告请各位代表审议，并提出宝贵意见和建议。
谢谢！
