2007年是我院顺利通过省教育厅组织的高职人才培养工作水平评估后的一个新起点，我院将继续贯彻党的路线方针政策，坚持科学发展观，以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》和水利部《关于大力发展水利职业教育的若干意见》为指导，以开展五项建设工程为手段，以促进学院发展为目的，以争创省部级重点（示范性）高职院校为目标，主动融入海峡西岸经济区建设，认真落实《学院“十一五”发展规划》中的各项工作任务和评估专家组提出的整改意见，积极调动全体师生员工的主人翁精神，团结一心，再接再厉，开拓创新，为实现学院的新跨越而奋斗！
一、根据高职水平评估专家意见认真进行工作整改
将评估专家组及各位成员的反馈意见整理分类，分发到各部门组织学习讨论。在加强学习、提高认识的基础上，各部门根据专家提出的主要问题，结合本部门实际，提出本部门的整改计划以及对学院工作的建设性建议。学院在全面总结评估工作，认真分析研究专家反馈意见，综合各部门整改建议的基础上，结合创建省部级重点高职院校，明确整改工作的指导思想、基本思路和整改方向，制订学院人才培养工作整改方案，确定具体整改的项目、责任人、要求、时间和进度等，对整改工作进行全面部署和安排，并定期进行检查、总结。
二、继续并加强“五大工程”建设
在2006年的建设基础上，进一步强化管理创新意识，向管理要质量、以管理促发展，以提高教育教学质量为核心，从教风、学风、机关工作作风等方面入手，继续实施教学质量建设、师德教风建设、学风建设、机关后勤效能建设、制度建设等五项管理工程，促进教风、学风、校风明显好转和学院各项工作上台阶。各工程主办部门在总结2006年建设工作的基础上，制定出2007年建设方案。
（一）实施教学质量建设工程，提高人才培养质量和办学水平
以教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》为指导，牢固树立“以教学为中心，质量立校，特色兴校”的思想，继续抓好教学基本建设，进一步深化教学改革、规范教学管理、完善教学质量监控体系、严格教务管理和教学过程的质量监控，确保教学质量。
（二）实施师德教风建设工程，强化教师事业心、责任感、业务素质和精神状态
继续加强学习教育，提高教师对师德教风建设重要性的认识，增强教师的责任感、使命感，加强对师德教风的监督，开展“名师”、“教坛新秀”、“师德之星”评选，树立师德教风建设先进典型，在全院教师中形成为人师表、爱岗敬业、诲人不倦的育人氛围。
（三）实施学风建设工程，建设遵纪守法、严谨求实的学风
进一步树立良好的学习风气，明确成长成才的目的，培养勤奋严谨的态度，养成良好的学习方法、学习习惯，政治上积极进步，行为上诚信自律，治学上尊师重教、热爱专业，生活上健康文明。进一步发挥政治辅导员、班主任等学生管理队伍和任课教师以及学生组织的作用，认真落实加强和改进大学生思想政治工作，对学生实施正面引导、严格考勤、严肃纪律、严格管理、奖罚分明、舆论监督。学生管理部门要进一步做好统筹工作，各系要加强对政治辅导员、班主任、任课教师等的管理与沟通，完善岗位责任制、绩效挂钩制，扎扎实实地做好学生管理工作，建设遵纪守法、严谨求实的学风。
（四）实施机关后勤效能建设工程，改善工作作风，提高工作质量和工作效率
坚持以教学为中心，进一步强化机关后勤各部门为教学、为教师、为学生服务的意识，提高为教学、为教师和学生办好事、办实事、排忧解难的能力，切实有效地开展管理育人、服务育人工作。严格执行《关于加强机关后勤部门效能建设的暂行规定》，切实改善机关后勤部门工作作风，提高工作质量和工作效率。
（五）实施制度建设工程，进行规范化、科学化管理
一是完善制度。根据上级有关方针政策及我院实际情况修订现有规章制度，及时制订新的规章制度，从而建立起规范的运行机制、严格的约束机制和全方位的激励机制，使得各项工作有章可循，有规可依。二是学习制度。学院统一安排，各部门负责组织，分批分次完成，使得各项工作纳入制度化、规范化的轨道，真正做到用制度管事管人，用制度理顺工作关系，规范各项工作，从而强化内部管理，提高管理水平。
三、深入学习贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》、水利部《关于大力发展水利职业教育的若干意见》
在深入学习的基础上，提出具体贯彻落实意见，以争创省级重点高职学院为目标，切实促进我院的改革和发展。
四、着手进行人事制度、分配制度和后勤社会化改革
按照有利于学院发展的原则，积极探索、勇于创新，进行人事制度、分配制度改革和后勤社会化改革，积极推进院系二级管理改革进程，建立有效的激励机制，加快促进学院发展，努力提高教工福利待遇，调动全院教职工积极性、创造性。
五、加强师资队伍建设，提高教科研水平
牢固树立“人才强校”和“教科研促发展”的理念，进一步加强师资队伍建设，提高教科研水平。
（一）严把教师引进关。致力于引进符合学院发展需要的高素质、高学历、高职称、高技能、高水平的教师，宁缺毋滥。
（二）加强对现有师资的培养。要从重点提高教师学历和职称转系列方面，转移到重点加强青年教师队伍的建设和双师型教师队伍的建设上来。一要采取有效措施，加大对青年教师的培养力度，开展“教坛新秀”的评选；二要加强对中青年专业带头人和骨干教师的培养，开展“名师”评选，鼓励和支持优秀人才和优秀团队脱颖而出，使他们逐步成长为教学和科研的中坚力量和学术带头人；三要继续加强“双师型”教师的培养，提高教师实践能力，努力建设一支学历层次高、业务能力强、结构合理、乐于奉献的高水平的“双师型”教师队伍。
（三）严格教师管理。加强思想政治工作，突出师德教风建设，建立新的教师考核制度，严格教师考核、聘任和管理，奖优罚劣，建立有利于优秀人才脱颖而出和不合格教师不予聘任的竞争激励机制，不断提高教师综合素质。
（四）加强教科研工作。鼓励教师参加教科研活动，特别是专业带头人和骨干教师，要带头结合本职教育教学工作，开展教育研究，创设良好的校本研究氛围。鼓励教师积极为地方社会经济建设服务，争取多与水利、电力行业以及当地的校企合作，开展横向科研和科技转化工作，争取有1至2个科研开发项目通过水利厅或更高级别的评审。同时，积极支持鼓励教师发表学术论文和其他学术成果。
六、加快教学建设和教学改革，扎实提高教育教学质量
坚定人才培养是学校的根本任务，教育质量是学校的生命线，教学工作是学校的中心工作的理念，加强教学建设和教学改革，继续朝着“教学建设持续化，教学改革理性化，教学管理人本化，质量监控制度化，教学条件现代化，人才培养优质化”的目标前进。
（一）以就业为导向，进行专业改革与建设。广泛开展用人市场调研，在充分论证发展前景、经济效益的基础上调整和改造现有专业，适当增设行业、区域经济、社会发展所急需的具有我院特色的专业，建立以重点专业为龙头、相关专业为支撑的专业群。
（二）以精品专业为龙头，带动其他专业改造。充分发挥省级精品专业“发电厂及电力系统”的示范带头作用，进一步完善院级精品专业“水利水电工程建筑”的改造工作，争取通过省级精品专业的评选；同时带动其他专业的改造，争取有更多的专业成为各级精品专业。
（三）发挥国家级精品课程的示范作用，带动其他课程建设。争取有更多的校级精品课程通过省级、国家级评选，并带动所有的课程进行改革和建设。
（四）突出实践能力培养，改革人才培养模式。弘扬“精求技能”精神，继承我院重视实践教学的传统，积极探索生产劳动和社会实践相结合的学习模式，把工学结合作为人才培养模式改革的重要切入点，抓住实验、实训、实习三个关键环节，突出教学过程的实践性、开放性和职业性。
（五）深入教学模式、方法等的改革，融“教、学、做”为一体。推行订单培养，探索工学交替、任务驱动、项目导向、顶岗实习等有利于增强学生能力的教学模式，进一步推广启发式、讨论式教学，大力提倡现场教学和案例教学，培养学生科学精神和创新意识，缩短课堂与岗位的距离。继续改革传统考试方法，以客观评定学生综合运用所学知识解决实际问题能力为目的，鼓励采取多种考试形式。加强对现代教育技术、手段的研究和应用，积极采用多媒体教学，提高教学效果，增加课堂信息量。
（六）加强教学质量监控，提高教务管理水平。进一步完善教学质量监控体系，切实发挥监督职能；继续推广《KINGOSOFT高校教务网络管理系统》的应用，不断提高教务管理现代化水平。
（七）坚持产学结合，密切校企合作。努力探索校企合作进行人才培养的各种途径和方式，积极争取行业企业的支持，尤其是在实训、实习基地的建设上，争取建成1至2个校内生产性实训基地。
（八）继续加大实验实训仪器设备投入，改善教学条件。
七、挖掘潜力，多种形式办学
继续开展各类联合办学，同时积极向省教育厅申办我院自办的成人大专函授资格，使我院成人学历教育、继续教育工作有新的突破、新的发展。抓好技能鉴定、技术培训、技术服务，提高经济效益和社会效益。
八、以良好的就业形势带动招生工作，促使办学良性循环
总结2006年的工作经验，抓好2007届毕业生的就业推荐工作，争取有更多更好的用人单位到校招聘毕业生。尤其要做好信息系毕业生的就业推荐工作，多动脑筋、多想办法，争取今年有所突破。毕业生就业推荐工作做好了，就是招生工作的最好宣传，就能够提高学院知名度，带动招生工作，提高学生报到率，实现办学良性循环。
九、加快基础设施建设，确保学院发展需要
根据学院发展的需要，积极争取上级部门的经费支持和当地政府的政策支持，认真完成在建的基础设施建设，努力做好中央财政支助的建筑技术实训基地的建设工作。
十、弘扬优秀传统，建设校园文化
坚持社会主义先进文化的发展方向，以实施科学文化素质教育为基础，以建设优良的教风、学风、校风为核心，以优化校园文化环境为重点，以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向，弘扬主旋律，突出高品位。大力宣传校训、校歌、校标，继续编撰《福建水利电力学校志》，积极营造高尚健康的人文景观氛围，开展迎接建校八十周年的系列活动，激励师生员工积极向上的精神和主人翁意识，带动教学、科研、管理等各项工作，树立学院良好形象，提升学院知名度。
十一、高度重视综治工作，确保校园安全稳定
切实做好校园综合治理各项工作，落实消防、饮食卫生、计划生育等各项工作责任制，维护正常的教学秩序，确保校园安全稳定，保持计划生育合格率达100%，创建平安校园、和谐校园。
