机电工程系组织6S管理推广启动观摩活动

6S管理，即整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Security)，是一种先进的管理方法和手段，它提倡人造环境，环境育人，主张精细化管理，其目的是通过工作场规范化和工作环境美化，提高工作效率，创造一个整洁、安全、高效的工作环境，进而提升职工的职业素养，营造出积极向上、持续改进、不断创新的企业文化氛围，为企业良性可持续发展夯实基础。“注重细节的求实文化、做事到位的执行文化、不断改进的创新文化、关爱他人的服务文化”是6S推行的宗旨和目的。

为了加强德育育人、教学育人和企业文化的深度校企融合，实现学生从学校走入企业的零对接，进一步推进机电工程系精细化管理，创建健康、安全、舒适、整洁、高效的教学与办公环境，提高全系教学与办公效率，促使系部管理向科学化、规范化、制度化迈进，形成科学的工作体系和良性的运行机制，本学期初机电工程系在学生宿舍开展星级文明宿舍创建“6S”管理模式的基础上，对实验实训和办公场所进一步推广6S管理，创建初期，系办公室于11月22日下午3点组织全系教职工对各实验实训与办公区进行6S推广启动观摩活动。活动结束后全系教职工在系会议室就6S管理推广与建设计划进行交流和探讨。

系主任包晓晖和党委副书记李金城强调，系部全面推进6S管理是全面提升我系工作成效与效率的重要措施，目前该项工作处于创建初期，希望全系教职工通过本次观摩活动，发现不足，转变观念，转变思路与工作方式方法，主动作为，一起参与系部6S管理的创建与推进工作，争取在教学与办公环境改善、实验实训现场管理、育人与工作理念方面有更大的提升和改变。